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  • (详解)人才测评工具和人才测评方法

    1、概述
    2、人才测评方法
    3、人才测评试题
    4、人才测评软件
    5、人才测评工具
    6、人才测评报告
    7、人才素质测评

    人才测评,广泛应用于,企业招聘,团队优化,人才盘点,人才选拔,岗位晋升,绩效管理,教育培训,心理测评、职业培训等等。

    人才测评工具,包括 测评量表 和 测评操作 两个部分。传统的人才测评方法,以笔试为主,以打印纸的形式提供,测试人做完后,由 测评师 负责统计和计算,并对最终结果做统计解析。

    随着人才测评的发展,几乎所有的笔试都可以改为在线完成,并且使得大题量的性格测试,更加方便操作实施,比如著名的大五人格测评240题,如果用打印纸笔试,对于测试管理者来说,是非常的艰难,统计每个测试题的答案,再计算,将耗费大量的人力。而在线测评的优势明显解决了这一难题,由软件系统自动完成计算和分析,大大节省时间,而测试人基于在线操作,也真正做到了无时间限制,无地点限制。

    团测 – 在线人才测评系统,适用于:企业招聘,团队优化,人才盘点,人才选拔,岗位晋升,绩效管理,教育培训,心理测评、职业培训等等….

    链接

    在线人才测评工具 促使 人才测评 快速发展,使得企业应用人才测评开展招聘,或者是对企业内部员工做测评,都变得更加快捷,高效。

    人才测评方法

    人才测评方法完整的说有些复杂,包含的内容太多,这里简化一下进行说明,人才测评第一步是要选好测评量表,也就是测评量表要符合测评的目的,达到测评效果。

    比如需要测评员工职业性格,可能disc、mbti、等都可以,如果要测评员工的岗位胜任力可能采用大五人格更加合适。在开展人才测评之前,需要先对测评目的做分析,或者是针对岗位来分析,根据测评的目的来选择适合的测评量表,也可以参考测评量表的报告来做

    (以下文字可以直接点击)

    MBTI职业性格测试霍兰德职业兴趣测试 、九型人格测试大五人格测试disc性格测试……

    定下测评量表后,剩下的就是通过 在线人才测评系统 来创建测评项目,分发测试密码,收集整理测试报告。这部分的操作比较便捷,比如团测系统平台提供了完善的操作,从开始创建测评项目到最后收集测试报告,整个操作过程只需几分钟即可完成。

    (详解)人才测评工具和人才测评方法

    人才测评试题

    人才测评试题,通常都严肃的测评量表,目前很多企业做测评都是采用自己编写的测试题,或者是网上拼凑来的测试题,如果涉及专业能力的测评倒也无所谓,如果是涉及到性格潜能方面的测评是不合适。

    一个严谨的测评量表,是需要信效度来确保,测试结果的可信度,往往需要经过大量的时间和数据来验证。比如著名的九型人格测试,大五人格测试…都是历经修改完善,应用了大半个世纪,数亿人次的测评基础,才有了稳定可靠的测试结果。

    所以测评试题必须是严肃严谨的,尤其是性格和潜能方面的测试题,不可随意自己拼凑,建议采用成熟的量表更好。

    (以下文字可以直接点击)

    舒伯职业价值观卡特尔16PF性格测试施恩职业锚测评认知能力测验青年人格测验艾森克人格测试

    人才测评软件

    什么是人才测评软件?这里有很多说法,比如早期单机版的测评系统,可以叫人才测评软件,因为是单机独立安装的,不过现在已经很少见这个情况了,只有医院、学校等地方还有采用的。企业级人才测评,都是采用在线的人才测评工具。

    人才测评软件 是不是指的 测评试题?不是,因为测评试题早期传统的做法都是纸质打印的,根本不能说它是软件,如果是测评试题为工具,倒是可以说的过去。

    人才测评软件 现在更多的是指 在线测评系统,比如像 团测系统平台,专业的人才测评服务平台。团测系统可以方便的创建一个测项目,将测试链接和密码分发给测试题,当测试人做完测试题后,测评管理人员可以管理后台及时查看到测试报告,可以对所有人的测试数据进行分析,从而做出最好的决策。

    人才测评软件,也即是在线人才测评工具。

    (详解)人才测评工具和人才测评方法

    在线人才测评工具

    人才测评工具的线上操作,即可称为在线人才测评工具,也即是基于互联网来完成人才测评的功能,具有便捷高效的特点,可以极大的提供测评管理人员(HR)的工作效率,同时对于测试人来说,也更加方便,操作更加容易,友好。

    在线人才测评工具,目前正在快速普及中,各大型企业几乎是全面覆盖,中小企业正在普及的过程中。相信人才测评将会得到全面应用,这将促使人才更加倾向全面素质发展,也将为企业带来更加可靠的人才。

    在线人才测评工具的发展,将对就业求职者提出新时代的要求,促使学校教育,人格优势得到重视,未来人才优势将更加科学全面的发展,为企业和社会带来新的创造力。


    人才测评报告

    人才测评报告是比较灵活的,针对不同的测评,对测评结果的解读也是不一样的,测评报告是一个认为的主观的分析,当然,有些测试是有固定解析方式的,比如霍兰德职业兴趣测试,其解读方式基本上是固定的,而mbti的解析则不然,我曾经在网上就看到过无数个版本。

    对于测评报告比较好解读的,还是人格优势类的测评量表,比如大五人格,青年人格CPI,人格优势理论 的测评量表,仅仅是分析人格优势特征,并不按人格类型来区分,所以我认为测试效果更好一些。而且解读也没有太多的变数,而是相对固定,而且具有数值的尺度,非常便于排序和区分。

    大五人格测试 简洁版    链接 

    大五人格测试 完整版    链接 

    对于企业级应用人才测评,我认为选择适合评估的量表,尤其是有明确数值的量表,是最为适合的,当然如果企业HR对其他量表比较擅长除外。对于中小企业来说,选择人格优势理论类的量表更加适合,测试报告比较好评判和对比,而且不会产生太多的误差,典型的代表就是大五人格和青年人格CPI.

    人才素质测评

    人才素质测评,是人才测评的另一种说法,也有叫综合素质测评,也叫岗位胜任力测评,其实意义比较雷同,按照冰山模型的说法,也就是说人的一部分能力是表现在外部的,就像冰山浮出水面的部分,而另一部潜能是在水下面的,人才素质测评的意义就是挖掘出人的潜在能力。

    (详解)人才测评工具和人才测评方法

    如果按照岗位胜任力的方式来说,就是测评人的优势潜能,是否能胜任当前岗位,而构建胜任力的最佳模型,其实就是大五人格、青年人格、以及mmpi量表。关于大五人格的30个测评维度,可以参考百度百科的说明,这里不描述这些。


    大五人格中的自律,严谨,条理性,责任心,坦诚,积极性,独断性,思辨等等。 

    青年人格中的支配性,进取能力,社交能力,独立性,宽容心,自我控制力等等
    mmpi量表中的情绪活跃、心理成熟度、思维活跃性、规则认同度、
    心理稳定性等等

    这类测评因子经常用于构建胜任力模型,一次来评估员工和当前岗位的匹配度,如果是企业招聘,那么岗位匹配度越高越好,可以通过择优录用,对于企业内部测评,则可以淘汰匹配度不高的员工,调岗或者是再培训。

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