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    波特五力模型,帮你认清商业竞争的真相!

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    • 弱冠之年

      在商业世界里,企业的生存法则与在大自然里生存的物种一样。遵守着适者生存、弱肉强食的铁律。而最终的生态平衡,一定是各方力量相互博弈的结果。 

      波特五力模型,用简单的一张图,揭开了这样的秘密。

      该理论模型是1979年,由年仅32岁的迈克尔·波特提出。 任何一家公司,在商业世界中都同时受到五种“竞争作用力”的影响。除了显而易见的直接竞争对手外,另外四种是:下游的顾客,上游的供应商,显性的潜在新进公司,隐性的替代性产品。

      认真分析这些作用力的强弱,将有助于公司制定相应的竞争战略,获得有利的市场地位。要创业,要自我成长,也许只有搞懂这些规律,才能让自己的事业立于不败之地。

      波特五力模型,帮你认清商业竞争的真相!
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